Résolution de problèmes

Développer ses collaborateurs par la résolution de problèmes, c’est aussi une façon de les valoriser et renforcer la marque employeur.

ObjectifS

Savoir qualifier un problème, ses impacts et les outils adaptés pour le résoudre

Exploiter le A3 comme outil récurrent de résolution de problème et d’intelligence collective

Lancer puis transmettre la posture Kaizen

MODALITés

Déroulé

  • Atelier de découverte avec le Serious game Titanic 
  • Identification des sujets A3
  • Filtrage et priorisation des sujets éligibles
  • Initialisation des A3 retenus
  •  Coaching hebdomadaire sur la base du volontariat

Livrables

  • Outil A3
  • Rituels d’animation hebdomadaires

Participants

  • Equipiers
  • Manager de l’équipe
  • Parties prenantes externes à l’équipe et expertes des sujets retenus